Segundo uma das definições apresentadas pelo dicionário Aurélio, motivação é o “conjunto de fatores psicológicos (conscientes e inconscientes) de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais agem entre si e determinam a conduta de um indivíduo”, essa definição nos permite enxergar que para todas as coisas que realizamos na vida precisamos estar motivados por algum fator.
Para ilustrar um fator motivacional de necessidade fisiológica e deixar de uma forma clara que a motivação é algo que está incrustado na natureza do homem podemos pensar na Pré-história, quando o homem saia para caçar era por que ele estava com fome e precisava se satisfazer, ou seja, o fator motivacional nesse caso é a fome, caso ele não estivesse com fome ele não teria um fator motivacional que o impulsionasse a ir à caça.
Além desses fatores naturais, temos que levar em conta os fatores externos que rebemos conscientemente para sermos motivados. Na pré-escola, quando começamos a nos alfabetizar recebemos estímulos motivadores o tempo todo, o professor procura trazer emoções inovadoras para a sala de aula fazendo com que suas aulas sejam mais atrativas e assim facilitem a aprendizagem dos alunos. Quando crescemos e entramos para uma organização, o objetivo da organização é manter seus funcionários motivados para que o trabalho seja satisfatório e o funcionário engajado produza mais, o que é um grande desafio e tema muito discutido hoje em dia no mundo corporativo.
A satisfação do funcionário com relação ao seu salário, valorização da empresa, ambiente de trabalho agradável, condições de execução do trabalho conta para que o funcionário seja motivado em seu dia a dia, além disso, muitas empresas optam por estímulos pontuais, como palestras com pessoas que possuam histórias de superação e/ou sucesso, outras optam por filmes motivacionais, campanhas temporárias, ou artifícios parecidos. Mas esses estímulos pontuais devem ser sustentados, pois estes vão perdendo a força com o passar do tempo.
Mas, como saber a melhor forma de manter uma equipe motivada se a motivação é algo individual e cada pessoa reage a um estímulo motivador de forma diferente? Além disso, um certo estímulo para uma grupo de pessoas que trabalha em uma empresa pode não ser adequado se executado para um outro grupo de pessoas de uma outra empresa, pois deve ser considerada a cultura da organização que é algo ímpar como afirma Gareth Morgan "as organizações são minissociedades que têm os seus próprios padrões distintos de cultura e de subcultura" portanto, esse fator cultural deve ser analisado.
Sendo assim, deve-se estudar profundamente o grupo de pessoas para qual o estímulo será direcionado, traçar seu perfil detalhadamente e em seguida planejar a forma como o grupo será motivado. Esse é o caminho mais seguro para que se faça um planejamento motivacional concreto que traga resultados para a organização.
