terça-feira, 26 de abril de 2011

Outras formas de engajamento - A Etiqueta Empresarial

Sabe aquelas dúvidas de como agir perante o chefe?! Naquele primeiro Happy Hour que você é convidado e não sabe como se portar perante todos os colegas de trabalho?! E quando você quer dar ou receber feedbacks e não sabe nem por onde começar?!

Pois é, a forma de se portar no ambiente de trabalho, o comportamento organizacional, também é um dos pontos que compõe a cultura de cada organização e faz com que o funcionário de cada empresa seja mais, ou menos motivado.

A etiqueta no mundo corporativo difere da etiqueta de postura e da etiqueta do cotidiano, ela faz com que você entenda qual a dinâmica de cada empresa e aprenda a lidar com os percalços do dia a dia com mais facilidade, tendo um melhor desempenho no trabalho e desfrutando da melhor forma do horário do expediente.

Raul de Orofino é ator e autor teatral. A partir de inúmeras apresentações em empresas, Raul resolveu dar uma atenção especial a este setor. Nascia, assim, o Teatro Empresa...
Raul apresenta simultaneamente seus Espectáculos no Brasil e no exterior. Já apresentou a comédia Mário, Teu Humor Tá no Armário com grande sucesso em Portugal, em empresas como Nestlé Portugal, Axa Seguros Portugal, Peugeot Portugal, Lever/Iglo Olá, Volkswagen Auto europa,dentre outras.

"Uma das características do Teatro Empresa é propor a formação de uma nova ideia que terá reflexo imediato no ambiente de trabalho e na produtividade.

MÁRIO, TEU HUMOR TÁ NO ARMÁRIO enfoca a importância do bom humor como ferramenta de produtividade:

Quando rimos, reforçamos o sistema imunológico, consequentemente, pensamos, criamos e produzimos melhor!
Logo, Humor é Dinheiro!
O bom humor aglutina equipes, flexibiliza lideranças, prepara os colaboradores para desafios e mudanças, aumenta as vendas, estimula a criatividade e versatilidade, e serve como um meio para abrir mentalidades e abolirmos preconceitos. "
Confira agora entrevista do autor e ator no Globo News e quem sabe, se for de interesse, você não leve essa ideia ao seu chefe e faça com que até ele acredite no engajamento por meio do riso:

http://video.globo.com/Videos/Player/Noticias/0,,GIM1486171-7823-RAUL+OROFINO+FALA+SOBRE+A+MOTIVACAO+NAS+EMPRESAS,00.html

domingo, 17 de abril de 2011

O grande desafio para a motivação

Para Sebastião Nunes, administrador de empresas que trabalha com implantação de gestão deprocessos, planegamento estratégico esisetemas de gestão de qualidade, o principal desafio para as organizações é juntar as variáveis que fazem parte da motivação, para obter um resultado melhor. Segundo o administrador, as organizações trabalham com esses aspectos separadamente, e o grande desafio é trabalhar com toda em conjunto.

O primeiro aspecto que nos motiva a estar na organização é a imagem a qual a mesma é vista no mercado. Este conceito é formado pelo empregado antes mesmo dele entrar na empresa.

Outro ponto fundamental para a motivação, neste caso ao longo da permanência do empregado na empresa é a cultura da empresa: a missão e visão quando bem trabalhados fazem com que os empregados vistam a camisa, transmitindo um sentimento coletivo de que todos fazem parte e são fundamentais para o cumprimento dos objetivos.

A liderança também é um do temais mais discutidos e relacionados à motivação das pessoas no ambiente de trabalho. O líder deve ser capaz de passar os ideias da empresa para sua equipe e a todos os envolvidos.

Do ponto de visto individual devemos considerar três pontos fundamentais que este empregado deve ter: auto-conhecimento, potencial de auto-motivação e bagagem educacional adquirida ao longo de sua vida. Sem estes três pontos será muito difícil desenvolver um profissional maduro e engajado com a empresa.

O setor de Recursos Humanos adquiriu nos últimos anos um papel mais estratégico no meio corporativo, passando a atuar como o grande motor das empresas quando falamos em motivação. O motivo dessa importância do RH é a responsabilidade que tem de estar atento a tudo que acontece, interna e externamente, capaz de impactar na organização.


Todos os aspectos listados acima tem seu peso em relação a motivação dos empregados, variando de pessoa para pessoa. O fato é que, se forem trabalhados isolad eles tem efeito temporário. De nada adianta se a empresa passa uma visão positiva para o mercado e não é bem vista internamente, ou que esta tenha uma cultura sólida e bem disseminada se o mercado também não enxerga os benefícios que a mesma vem trazendo para a sociedade.

domingo, 10 de abril de 2011

Engajamento dos Funcionários e Negócios: aonde se encontram?

A comunicação interna pode ser tratada como um sistema de comunicação entre organização e seus colaboradores. Sendo um sistema, ela é dinâmica, pró ativa, e sinérgica. O engajamento dos colaboradores está incluído nesse todo que é a comunicação interna e é extremamente necessário para que os objetivos da comunicação organizacional das companhias se concretizem.

Estes objetivos de comunicação, para serem estratégicos, devem estar ligados aos objetivos de negócios das organizações. Observando isso, nota-se que o processo de planejamento estratégico das organizações está relacionado à área de comunicação corporativa a qual a comunicação interna pertence, e que por sua vez procura (e tem como um de seus objetivos) engajar os funcionários. Está tudo incluído em um circulo, digamos, vicioso.

Para haver alinhamento com os negócios da empresa, é necessário haver envolvimento e comprometimento de todos os níveis da empresa. Estas constatações mostram como a comunicação interna dentro de organizações é importante para seu negócio. Isso vem sendo cada vez mais apreendido pelos líderes, que estão se envolvendo e participando mais dos programas de comunicação interna, e consequentemente, da organização como um todo.

“Profissionais bem informados e motivados têm melhores condições de levar aos negócios produtividade, inovação, competitividade e rentabilidade. Isto só se alcança se a comunicação interna é pautada pela relevância, transparência e respeito às pessoas, e assim tem impacto no clima organizacional.” – Silvia Candal, Gerente de Comunicação da Editora Abril.


sábado, 2 de abril de 2011

Superando-se para encontrar motivação

Que Steve Jobs é um grande exemplo de empreendedorismo e criatividade, quase todos já sabem. Mas que sua figura também pode ser usada como exemplo de motivação para outras pessoas, aí já é outra história...

Em uma palestra no ano de 2005, Steve Jobs, CEO da Apple e de duas outras empresas, discursou sobre algumas fases de superação em sua vida para uma plateia de milhares de formandos da Universidade de Stanford. Ele basicamente conta três histórias. Desde quando nasceu e foi posto para adoção, ao ser demitido da empresa que ele próprio havia criado, até quando foi diagnosticado com um câncer raro no pâncreas e pensou que teria no máximo, mais 6 meses de vida.

Durante todo o discurso, Steve deixa claro seu amor pelo que faz, isso me parece ser o grande fator que o motiva a continuar fazendo sempre o seu melhor apesar dos obstáculos que aparecem. Um dos grandes conselhos que ele dá a sua plateia é justamente sobre isso, “Seu trabalho vai preencher boa parte de sua vida e a única maneira de ser verdadeiramente satisfeito é fazer o que se acredita em um ótimo trabalho e a única maneira de se fazer um ótimo trabalho é amar o que se faz”

A grande lição que podemos tirar das palavras desse discurso é: quando tudo parece estar perdido, você parece estar perdido, talvez sem foco ou sem vontade para mudar, a confiança em si mesmo deve prevalecer. É necessário seguir sua própria curiosidade e intuição, mas, sobretudo seu coração, mesmo que isso te leve para um caminho inesperado.

Ao final, Steve termina seu discurso com uma frase “Stay Hungry, Stay Foolish”. Traduzir ao pé da letra não faria muito sentido em português, mas o que Steven Jobs pretendia dizer com essa frase é que nunca devemos nos deixar-se entregar e sempre manter dentro de nós a motivação para lutar pelo que queremos e acreditamos mesmo que apareçam diversas adversidades, pois sem elas, provavelmente não seríamos capazes de despertar em nós mesmos novas capacidades se só passassemos por situações favoráveis.


Veja o discurso nos vídeos abaixo,

http://www.youtube.com/watch?v=CJtvVYhZj3s&feature=related